光谷客：为什么在武汉想做创意那么难

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文 / 张公子  编辑 / 谷哥  视觉 / Tony

Part One

我在武汉生活了5年，算不上对武汉很了解，但也未曾这么困惑过：为什么偌大的武汉，找不到一份与内心价值匹配的创意工作？

从来到武汉读大学，到后来留在武汉工作，从排斥这座城市，到喜欢这座城市，并没有改变我对身在这座城市的迷茫，并且这种迷茫伴随着工作的变化，越发加重。

我的第一份工作是大四时去了一家婚庆公司做婚礼策划。

入行第一年，我的大部分工作就是网上收集图片、根据新人的需求制作婚礼方案PPT、随后新人结婚的时候，去现场做执行。

▲做婚礼策划的时候，大量的时间在浏览网站，收集图片素材，然后制作ppt的时候，把别人的案例放上去。

从见新人判断双方性格、到婚礼结束收回尾款，都有一整套流程；唯一需要动脑筋的时候，是给新人做提案，如果新人是年轻人，就给他们设计用无人机送戒指；如果新人愿意出风头，就设计跳着舞入场——这都是吸引新人的套路，直到我离职，我都没有见过一场有趣的创意婚礼。

“别对创意策划抱有幻想，没用，起码在武汉，没有人为创意买单。”

“你的想法很好，但成本太高，一切按标准流程来就行，多的武汉人也接受不了。”

“做策划的谁不想做创意，但在武汉，做创意不赚钱，不赚钱的事情谁愿意做？”

这是离职前，公司资深策划师对我的谆谆教导。工作5年，他的日常已经被消磨得只剩下套路的重复，流水线式的操作中，除了赚钱，我看不到价值的存在，职业的天花板一眼就能看到，年纪尚轻的我不想很快就活成这样，所以，毫不犹豫选择了离开。

“武汉，就是这样。” 类似的话，在我后来的工作辗转中，又听到过很多次。里面浓缩了武汉不同创意行业的从业者对现实的无奈、顺应与屈服。

武汉是一座“每天都不一样”的城市，尤其最近这几年。城市建设日新月异，高楼大厦比肩兴起，媒体天天宣扬着大武汉将要复兴的未来，伴随蹭蹭上涨的房价，激发着每一个武汉人内心的高潮。

但冷静下来，武汉依然是一座创意贫瘠的城市。如果想在这里玩创意，就像孤岛求鸣，茕茕孑立。

而一个行业不支持创意的生长，就没有思想观念的破与立，只能靠资历和套路来粉饰。就像我呆过婚庆行业，一套100场婚礼不出错的流程，远比一个有创意的，能打动人心的婚礼更有价值。

所以，武汉创意行业从业者的职业危机都比其他行业来的更早：在铁打的营盘中，大多数从业者都是刚出校门等待历练的年轻脸庞，稍有想法的，都逃往了北上广。

可我不能逃，因为家在湖北，我想离父母近一点。

Part Two

毕业找第二份工作时，我刻意避免去找一些需要和“长辈”打交道的公司，希望找一家年纪相仿的公司能够包容我的任性与天马行空。

于是，我进了一家新媒体公司做策划助理兼文案，公司平均年龄25岁，我的工资一个月3500，工资内部保密。

后来跟一名在公司工作三年的同事混熟，偶然聊到我的工资，她吃惊的说：“没想到你进来时工资那么高。”原来3500，我已经拿到了这个行业的“高薪”。

公司的同事大多是90后，稍微年长的也不过88年出生。但在武汉，能将线上新媒体平台外包出去，并支付得起月费的企业并不多，第一阵营就是各路房地产开发商，第二阵营是政府部门和汽车；至于自媒体，大多是混美食行列的，做的是一锤子买卖；我所在的公司就主要负责房地产的线上推广。

甲方中，真正有话语权的还是大多出生在上个世纪五六十年代，这就决定了甲方对于什么是创意，是否需要尊重创意价值，不太懂。

我接手的第一个项目，就是遭受行业的“潜规则”——骗稿而来的。甲方以项目“竞稿”的名义，骗来了另一家新媒体公司的推广策略方案，然后把这个方案，给了月费更便宜的我所在的这家公司——效果当然执行的不好，但最后那家辛苦做方案的公司还被甲方耻笑：“这个老板想的都是些什么，怎么想这样一套方案给我们，实在是浪费时间”。

而我自己第一次遭遇行业“潜规则”是在初次面试的时候。本应面试的负责人不在，于是其他部门的负责人面试了我，随后就要我回去做一份项目提案次日提交，当时并没有感觉什么不妥，后来和本部门主管聊起，才知道自己是被内部“骗稿”了。

当时已入职三个多月，没有愤怒；因为已经知道，骗稿在这个行业里，是家常便饭的常态。

在这样的公司工作，我的工作内容大致就是维护甲方的微信平台、写广告软文、根据甲方的节点安排制作H5、朋友圈海报等，有时候还会充当水军，在早已门可罗雀的各大网络论坛里，装作很开心和人分享自己的“购房心得”。

这份工作做了10个月，我焦虑了8个月。换言之，熟悉工作内容之后，80％的时间都在焦虑。

焦虑的原因和之前一样：找不到价值感，前途迷茫，职业危机。

虽然在同事看来，我上手得很快。我是中文专业出身，大一到大三，每个假期都在实习；大二业余时间就开始做兼职枪手写商业软文赚钱；大四做了一年的婚庆策划，来这家公司时还在起点上连载自己的小说。

▲写小说算是创意工作，不用按照甲方的要求来，一度成了我释放压力的途径。

做新媒体文案的最初两个月，我的创意奔涌不绝。

彼时，武汉的房地产正处于疯狂时期，各个项目的宣传说辞天花乱坠；我要做的，就是开各种脑洞，拐着弯的帮营销造势，用武汉话形容，就是“画饼子”。

地基都没有打好的项目，就开始畅想10年后的规划；主楼绿网都没撤下，就要吹嘘”精装豪宅“上市亮相……不管房子怎样，冠个“豪宅”的名号彰显档次总是没错；离地铁5公里，那也是地铁景观豪宅；周围有个公园绿化，那就是城市绿洲豪宅没得跑。为此，我生造了不少概念和专有名词。

而主管每天做的，就是告诉我如何让广告更直白，避免甲方爸爸看不懂——甲方评判工作效果的好坏，就是统计自己的楼盘案名在文案出现了多少次，和一篇稿件的微信阅读量有多少。

到了第三个月，我也学会了套路写作，大部分稿子都能一稿过，但主管说：“没脑洞了，没意思了。”因为大概看第一句话，就知道稿子的走向，写100篇和写1篇没什么不同。我每天的产量也从一天两三篇，磨蹭到了一篇。

与此同时，我身边多了一个97年的文案实习生，计算机专业，熟悉文案套路后，她也迅速上手。做过枪手的我知道，这样的广告软文其实没什么难度，如果外包给学生写，价格20至50块一篇，发到300人的兼职群里，10分钟内会有不下20个人私聊接单。

▲写手群，需求方发布需求，写手接单。价格较低，但成交率很高，对写手的综合素质要求不高。

这样的内容需求，决定了有没有房地产专业的知识储备不重要，甚至不用清楚项目和容积率代表什么，只要照葫芦画瓢就行，在网上抓热点，洗稿伪原创也是工作的一部分。所有人，包括我，都觉得这就是正常的新媒体工作模式。

但不用动脑的内容，自然没有太多传播的价值；而没有传播价值的软文广告，除了自嗨，又有什么意义？

和此前做婚礼策划一样，这份新媒体工作的前景我也一眼望到了头。不用多久，失去文案创作激情的自己，就会被工资更低、效率更高的新人替代，就像我之前替代了我的前任一样。

但我曾以为，只有房地产行业是在自嗨，后来发现，武汉几乎所有的营销新媒体都跟房地产的套路一样，在自嗨。

Part Three

也是在那家公司，我在KPI考核压力下学会了应对甲方的捷径——刷量和多做朋友圈海报。刷量可以迅速完成甲方的KPI，而做海报可以计算工作量，却不用担心产生阅读数据。

我接手的第2个项目，每周3次推送，要求每篇的阅读量不低于1000，因为他们的大老板很喜欢拉到文章末尾，看自己项目的阅读数字比周围竞争楼盘的推广数字高一些。

——虽然直到今天，我还是没想明白，为什么自诩“豪宅”的房地产老板们，就像直播间里没见过世面的喊麦小伙，疯狂的盯着数据，喊过往的路人打call，觉得拥有了点击量就拥有了世界。

顺应着数据的需求，就出现了“刷量”的服务，一条龙，还能选择增长时间，定制化服务，特别有武汉新媒体需要的“用户思维”。

当时100阅读才7块钱，100粉丝9块；通常房地产的甲方爸爸们需要每篇文章1000左右的阅读量、一个月2000的新增粉丝来维持体面。而1000出头的“刷量”费用，就能换回一个项目2-3万元的月费。

▲购买粉丝与阅读量，已经成了行业里公开的秘密，随着“刷量”的成本增加，被数据粉饰的自嗨式传播已经难以继续。

唯数据论的交易中，双方都用虚假的数据维持着各自的尊严与虚荣。

如果你找10个房地产微信公众号来看，抹去案名，你会发现武昌的楼盘可以用“通稿”；汉口的楼盘通篇不离交通规划；而汉阳的楼盘都在说10年后。

在这场数据与流量的战斗中，赢的只有公司账户上滚动的钱。牺牲的是年轻人的热情和对未来的憧憬。

问题是，绝大部分的新媒体公司都处于这样的境地，所有的评判标准都来源于甲方的主观因素而不是粉丝用户。正因如此，工作带来的荣誉感很少，带来的成就感，几乎没有；当工作没有意义热情的时候，就是该离开的时候。

这个行业的流动性很大，能够坚持在同一个公司做两三年的很少，有人告诉我：“这样的行业做一年就行了，顶多一年半，就可以跳槽。”

因为同事离职的速度太快，新人来来往往，刚混上脸熟就要吃散伙饭，同事之间常用的都是一个个网名，离开时甚至记不住对方的真实姓名。

当时坐在我对面的小伙子，和我同一个部门，算是一个拥有自己团队的小主管；他在我的对面坐了半年，直到我离职的时候，我都不能叫出他的全名。记得最深的是，我离职一个月后，他通过他负责的公众号平台，要招募一名新编辑——刚离职的小编，大四整整一年的实习期，都跟在他手下学习。

“我想要更大的平台，在这里看不到未来。”小编走的很决绝，没有一点犹豫。

对于大多数年轻人来说，经过这样的文化熏陶后，热爱再也不是寻找一份工作的原因，“谁给的钱高就去哪里，做什么行业都可以”，成了主流的信条。

因为看不到价值，看不到未来。因为哪里都一样。

如果再给我一次机会选择，我可能还会进入同类型的一家新媒体公司，花一年时间，做着伪原创的内容。

因为没得选。

在这个“内容为王”的新媒体时代，我们都是流水化作业的内容工人，是运作体系中的一颗小螺丝钉。有人专门负责美化后台的数据，有人负责设计做图，有人负责追热点、造话题、把不相关的事情生搬硬套在一起，然后用刺激眼球的标题吸引点击，骗取流量，换取广告收益。

这样一份工作，让我觉得我和上世纪90年代的厂妹没有不同，她们在工业化的流水线上机械般的组装产品，消耗青春，看不清前路，等她们年纪大了想转型的时候，发现已经被时代抛弃，更年轻的血液涌向了世界。

而我在格子间里，按照甲方的要求，生产着一篇篇没有感情，没有阅读传播价值的文字垃圾，我和她们的命运没有什么本质不同。

Part Four

寻找第三份工作，我已决定不做房地产新媒体代运营相关的任何内容，只想做价值和创意。

当我决定离开的时候，曾经的甲方策划祝贺我说：“离开也好，整个武汉的新媒体代运营都不太行，这个行业就是这样了，并不需要多么炫多么有想法，反正房子都能卖得出去。有抱负的人也不干这一块了。就连我们自己，都知道我们不靠微信写稿卖房子，不过是持续发声，让大家知道这个楼盘还活着，还有人管。”

市场决定了不需要更高的追求；所以如果武汉的新媒体依旧依附于房地产，那么也只能这样了。

2017年，连咪蒙都感觉到了危机，开始强调内容与传播还有创意；当刷数据的费用越来越高，阅读量刷不起的时候，许多10w+的大号，已经现出了原形。

这个时代，需要的是创意、内容、与传播。

这个时代，做创意需要的是，用户思维。

但在武汉，想要跟上时代，真他妈的难。

这是一个已经习惯了王婆卖瓜，自嗨自夸的城市。

还记得以前我们内部写过一个段子，要在武汉的新媒体尤其是房地产新媒体里面找出代表品牌，难度堪比在网红里辨认王思聪女朋友的脸。

……

难怪有人说，武汉不欢迎创意公司。

但武汉不欢迎创意公司，那武汉欢迎的是什么呢？

Part Five

武汉不欢迎创意文案，也不欢迎创意设计。

不久前，政府宣布武汉成功申请评为“设计之都”。听到这个消息时，我正跟一位武汉的设计师吃饭，她第一反应是露出一副不可思议的表情，不可能吧，武汉居然都能申请“设计之都”？

我男朋友——武汉第一批新媒体房地产广告设计师，后来去了bat工作过一段时间。他明确告诉我，武汉的广告设计师是有职业寿命的。

大多数设计师都会在28岁左右考虑转型。要么做管理，要么彻底转型。

“30岁做得顺手的设计师很贵，但企业出不起这个钱。”男朋友告诉我，他身边有许多才92、93年，就考虑转型的设计师，他们渴望玩创意，但在4、5年的工作生涯中，却被行业折磨得只想逃离。

“我上一份工作，一天10张图，一个月5000。”他的一个设计师朋友说，纵使这样，老板还是觉得他“贵了”，毕竟对老板而言，每年有无数的新鲜设计师涌入市场，3000块请一个，一个月便可以上手。

培训机构也扰乱了设计师的市场行情。3-5个月的ui设计培训费已经从1万不到涨到了2万多；随时开班，“批量生产”的设计师，让武汉的设计行业成为了创意价值最不被尊重的工作。

男朋友在bat的时候做交互设计，薪水28k，但回武汉后大多数企业只愿意出10k，他跟我感慨：“武汉的设计思维，比外地落后起码10几年，如果想找一个有用户思维的设计，一大批武汉的设计师不合格。”

▲对于武汉不少公司来说，10k薪资就是给予年轻设计师的巨大荣誉。

但这样的设计师在北上广有很多，许多也是湖北出去的，而且跟他一样，想要回来，离父母近一点。

如果有一天，武汉变了，他们迟早会回来，届时可能武汉一大批设计师，将面临失业。

但这是武汉创意行业本该承受的阵痛。因为创意才是这个行业的灵魂，而且终将成为未来的方向。

毕竟，你看武汉都已经是“设计之都”了，武汉创意行业的民工工资也该涨点儿了吧？